Propuesta de un programa de inducción para el proceso de socialización de los nuevos miembros de la ong aiesec en venezuela

Hernández Seijas, Andrea Desiree

Tutor: Sánchez Plaza, Zoraida Raquel

Resumen

cualitativos y cuantitativos. Para recolectar esta información se utilizaron técnicas como entrevistas, encuestas y revisión documental. La investigación constó de 3 fases, la primera donde se diagnosticó la situación inicial del proceso de inducción de la organización. La segunda, se analizaron programas de inducción desarrollados por otras ONG, a fin de seleccionar buenas prácticas que se adecuan a AIESEC. La tercera fase fue el diseño de la propuesta de programa de inducción en sí. Se determinó que la organización contaba con fortalezas en su proceso de inducción como personal capacitado, disponibilidad de buen contenido sobre la organización, un método de evaluación bien recibido y buenos recursos para brindar el proceso de inducción, pero también presentaba debilidades como la falta de contenido especializado en los cargos, que no se presentara de manera adecuada los beneficios de ser miembro, no se explicaba de forma correcta cómo hacer un plan de carrera en la organización, y la no existencia de una forma estandarizada de presentar los procesos a manejar. Finalmente se crearon dos propuestas de programas de inducción, uno enfocado a los miembros de nuevo ingreso, y otro para los integrantes de las juntas directivas.

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Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

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