Estrategias gerenciales para mejorar el clima organizacional en las pymes del sector oleo-hidráulico ubicadas en Don Torcuato, Buenos Aires, Argentina

Mora Reinoso, Nerwin Antonio

Tutor: Gómez Guerrero, Jesús Santiago

Resumen

Esta investigación tiene como objetivo general proponer estrategias gerenciales para mejorar el clima organizacional en las pymes del sector oleo-hidráulico ubicadas en Don Torcuato, Buenos Aires, Argentina, teniendo que identificar las diferentes perspectivas en lo que corresponde a los elementos de un clima organizacional positivo, diagnosticar el clima organizacional de las empresas y a su vez diseñar estrategias gerenciales para mejorarlo, enmarcado en un enfoque paradigmático positivista, recordando que la perspectiva metodológica cuantitativa está inmersa dentro del enfoque positivista, con un nivel de investigación compresivo y proyectiva, con un diseño de campo no experimental. Utilizando la técnica de revisión documental apoyada en el instrumento de recolección llamado matriz de categoría para identificar las diferentes perspectivas en lo que corresponde a los elementos de un clima organizacional positivo. A su vez se aplicará la técnica de encuesta y como instrumento de recolección para dicha técnica será el cuestionario, para el diagnosticar el clima organizacional de las empresas del sector óleo hidráulico ubicadas en Don Torcuato, Buenos Aires, Argentina. En lo que corresponde a las dimensiones para esta investigación se tiene: Apertura a los cambios tecnológicos, Recursos Humanos, Comunicación, Motivación y Toma de decisiones. Los resultados obtenidos fueron analizados y contrastados con las diferentes perspectivas de un clima organizacional positivo estudiadas, permitiendo construir una matriz FODA acorde a la realidad del país y de las organizaciones tomadas en cuenta. Generando una serie de estrategias desde el punto de vista del investigador adaptadas a las necesidades actuales de la investigación. Algunas de ellas son, implementar programas de desarrollo profesional que aprovechen la estabilidad laboral para retener talento interno y aumentar su satisfacción labora; Realizar análisis de mercado para asegurar que la remuneración y los beneficios sean competitivos y atractivos para los empleados.

Palabras clave

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Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

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