Reestructuración organizacional para la empresa Plastimet de Venezuela C.A, San Cristóbal, Estado Táchira

Borrero Benitez, Angel José; Peña Suarez, Karin Yuneth

Tutor: Zambrano Cárdenas, Lía Josefina

Resumen

La empresa Plastimet de Venezuela C.A., es una empresa del sector secundario de transformación de materia prima que se encarga principalmente de la producción de todo lo referente a artículos para el hogar y juguetería en plástico. Esta empresa se encuentra en un mercado competitivo es por ello que surge la necesidad de una reestructuración a nivel organizacional donde compete un nuevo organigrama de cargos, donde se identifican los que actualmente están en funcionamiento. El objetivo principal del proyecto es desarrollar una propuesta de reestructuración organizacional para la empresa Plastimet de Venezuela C.A planta 1, San Cristóbal, estado Táchira, con el fin de mejorar la coordinación de actividades y recurso humano dentro de la organización, del cual se desarrollan cuatro objetivos específicos. La metodología se basó en un estudio de tipo mixta con bases descriptivas y de campo, con un enfoque cuantitativo y diseño no experimental; de igual manera la investigación aborda las fases de diagnóstico, alternativas de solución y diseño de la propuesta. Se desarrollaron los objetivos específicos que permitieron dar solución al problema planteado objeto de estudio de manera coordinada, mediante el análisis interno y externo de la empresa utilizando para ello la matriz FODA. Para la recolección de la información, se utilizó el cuestionario, la cual fue validada por la experta. Luego se realizó el análisis y a partir de esto se diseñó los manuales con el propósito de orientar la funciones de los empleados. Finalmente se elaboraron las conclusiones y recomendaciones pertinentes contenidas en el capítulo V.

Palabras clave

Documento

IND201518566802PG.pdf

Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

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