Estrategias gerenciales para mejorar la gestión organizacional en las pequeñas y medianas empresas prestadoras de servicios al sector construcción en el Condado Seminole del Estado de la Florida, EEUU

Mora Reinoso, Nesmar Coromoto

Tutor: Gómez Guerrero, Jesús Santiago

Resumen

Esta investigación tiene como objetivo general proponer estrategias gerenciales para mejorar la gestión organizacional en las pequeñas y medianas empresas (Pymes) prestadoras de servicios al sector construcción en el Condado Seminole del Estado de la Florida, EEUU., esto implica identificar las diferentes tendencias en lo que corresponde a los elementos de la gestión organizacional de las Pymes, diagnosticar los factores que afectan la gestión organizacional en las Pymes prestadoras de servicios al sector construcción y a su vez diseñar estrategias gerenciales para mejorarlo, enmarcado en un enfoque paradigmático positivista, partiendo de procedimientos científicos neutrales que como observador se plantean para generar una hipótesis la cual pasa por distintas técnicas cuantitativas. Dicha investigación se basa en un nivel de investigación comprensivo y proyectiva, con un diseño de campo no experimental. Utilizando la técnica de revisión documental apoyada en el instrumento de recolección llamado matriz de categoría para identificar las diferentes tendencias en lo que corresponde a los elementos de una gestión organizacional en Pymes. A su vez se aplicó la técnica de encuesta y como instrumento de recolección para dicha técnica será el cuestionario, para diagnosticar la gestión organizacional en las Pymes prestadoras de servicios al sector construcción en el Condado de Seminole del Estado de la Florida, EE.UU. En lo que corresponde a las dimensiones para esta investigación se definieron cuatro: Planificación, Productividad, Comunicación y Estructura. Los resultados se contrastan con tendencias de estructuras organizacionales de Pymes, lo que permite construir una matriz FODA adaptada a las necesidades identificadas. Se generan una serie de estrategias desde el punto de vista del investigador adaptadas a las necesidades actuales detectadas. Algunas de ellas son, utilizar el alto porcentaje de confiabilidad en el manejo de recursos para acceder a los programas de incentivos a Pymes, mejorar la inversión y el financiamiento; aplicar canales de comunicación interno efectivos, capacitación del personal; usar la planificación de estrategias para diseñar e implementar planes de expansión y crecimiento acordes al contexto empresarial y económico favorable.

Palabras clave

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Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

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