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Estrategias para mejorar la gestión de inventarios de mantenimiento en Sambil Venezuela
Ramírez Alezard, Luis Antonio
Tutor: Gómez Guerrero, Jesús Santiago
Resumen
Esta investigación tuvo como objetivo general proponer estrategias para mejorar la gestión de inventarios de mantenimiento en Sambil Venezuela, caracterizando la gestión de inventarios, diagnosticando la gestión de inventarios actual y generando estrategias que la mejoren, con un enfoque paradigmático cuantitativo, un nivel de investigación proyectivo y un diseño de campo no experimental. A través de la técnica de la encuesta y utilizando como instrumento un único cuestionario, se recogieron las opiniones de los miembros de la organización de mantenimiento de las siete sedes de Sambil Venezuela, que sirvieron para medir la variable gestión de inventarios de mantenimiento. Los indicadores obtenidos a través del estudio de los antecedentes y bases teóricas de interés fueron agrupados en siete dimensiones distintas: gestión de la demanda, sistemas de clasificación y codificación, ciclo logístico, gestión de almacenamiento, sistemas de información, gestión de indicadores y formación de personal. A través del análisis e interpretación de estos resultados y haciendo uso del análisis de contraste de los factores internos y externos a la organización conocidos como fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, es decir, un análisis FODA, se propusieron estrategias de acuerdo al criterio del investigador, el marco teórico referencial y las consideraciones pertinentes derivadas de la realidad país. Estas estrategias contemplan el uso de la plataforma tecnológica existente, la profundización del diagnóstico y evaluación de KPIs relevantes para la gestión de mantenimiento y la capacitación del personal en conjunto con la gerencia de la organización como puntos fuertes y necesarios en la mejora de la gestión de inventarios de mantenimiento.
Palabras clave
Documento
GEI 2305 M.pdf
Licencia_CretiveCommons.pdf
Ficha original en el repositorio institucional de la UNET
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