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Estrategias de mejora para la gestión logística de repuestos en la función de mantenimiento de la fábrica de neumáticos ubicada en la Región Metropolitana, Chile
Lugo Arellano, Karen Teresa
Tutor: Aguilera, Jesús Arturo
Resumen
Los representantes de las empresas manufactureras comprendieron que la gestión logística de repuestos asegura el funcionamiento de sus líneas de producción, con la disponibilidad de recambios necesarios para cumplir con la función mantenimiento, disminuyendo fallas en los equipos y tiempos de parada en planta. En tal sentido, la investigación presentó estrategias de mejora para la gestión logística de repuestos en la función de mantenimiento de una fábrica de neumáticos, desde una perspectiva cuantitativa, con un diseño de campo, evaluando dos poblaciones, la primera correspondiente al personal de la bodega, valorada como una muestra exhaustiva, y la segunda población conformado por los proveedores nacionales e internacionales de la bodega de MRO, estimada haciendo uso de un muestreo probabilístico con una muestra de 112 elementos. La técnica de recolección de datos fue la encuesta, y el instrumento el cuestionario. La investigación fue altamente confiable desde el valor del alpha de cronbach de 0.915. El análisis de la gestión logística de los repuestos y la formulación de estrategias de mejora se abordaron los constructos teóricos referentes a la cadena de suministros, gestión de inventarios y planificación estratégica. De manera general la cadena de suministros de la bodega, disminuye quiebres de stock, paradas de producción, detenciones de máquinas, reducción de stocks, contribuyendo a la rotación de inversión inmovilizada, incorporación de sistemas de recuperación, reparación y segmentación de repuestos, niveles adecuados de inventario y correspondencia de costos versus el beneficio. Para la futura ejecución de las estrategias es importante fomentar en los representantes de la empresa una visión del almacén logístico, que permita en sus procesos la distribución de los recambios mediante un manejo mínimo de stock en el almacén, basados en los tiempos de entrega y confiabilidad en los proveedores, en pro de dar respuesta a la planificación de mantenimiento y control de fallas.
Palabras clave
Documento
Ficha original en el repositorio institucional de la UNET
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