Repositorio UNET

Inicio › Programas › Ingeniería Industrial

2019 · Pregrado · Ingeniería Industrial

Propuesta de diseño organizacional del área de producción para Venezolana de Piezas C.A. Lapso: 2009-1

Reyes, Richard

Tutor: Guerrero, Yadira

Resumen

Venezolana de Piezas C.A. es una mediana empresa dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de productos de latón, para conexiones de tuberías domésticas y de alta presión. Actualmente la empresa no posee una estructura organizacional actualizada, la definición de cargos no está establecida por lo cual se genera dudas y confusiones, en algunos casos excesos de trabajo y algunos miembros realizan más actividades que otros. Sus empelados conocen sus actividades y tareas pero las mismas no estaban establecidas, ni documentadas, se realizan diariamente en función a los conocimientos de los miembros más antiguos quienes han compartido su experiencia. En este trabajo se analiza la estructura que originalmente presenta la empresa, se compara con la información obtenida, para rediseñar el organigrama original y presentar la estructura real de la organización. Se realizan sugerencias y se propone una modificación en la estructura y nuevas funciones para algunos departamentos los cuales serán claves para el funcionamiento y futuro crecimiento de la empresa. El estudio de la nueva estructura se realizó a través de entrevistas realizadas al personal y una reunión con el jefe de planta tomando en cuenta las tareas realizadas por los trabajadores de la empresa, además de las características principales de una estructura como la especialización, departamentalización, cadena de mando, centralización, formalización. Resaltando las diferencias entre lo presentado por la empresa, la forma real de trabajo y los problemas que ello trae a la empresa. Se realiza la propuesta de una nueva estructura organizacional para el área de planta mediante una reestructuración en distintos departamentos, en base a los problemas detectados anteriormente, por lo que trae como consecuencia una definición de nuevas funciones en departamentos o puestos reestructurados, para terminar con la confección de un nuevo organigrama documentados en un Manual de Organización y Descripción de Cargos.

Palabras clave

Documento

IND202019502008APP.pdf

Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

Trabajos relacionados

Este sitio no es el repositorio oficial. Los documentos pertenecen a sus autores y a la Universidad Nacional Experimental del Táchira, y se publican en su repositorio bajo licencia Creative Commons; los archivos se sirven desde una copia del repositorio y cada página enlaza a la ficha original. Los datos descriptivos (título, autor, resumen y palabras clave) provienen de la ficha del repositorio.