Desarrollo de una metodología de gestión para proyectos de mejora continua (PMC) en una empresa cementera. Caso: Empresa Cementos Venezuela, Industria Venezolana de Cemento (INVECEM)

Parra Valencia, José Rafael

Tutor: Quintero Rojas, José Heliodoro

Resumen

El presente trabajo tuvo como finalidad desarrollar de una metodología de gestión para proyectos de mejora continua (PMC) de una empresa cementera que contribuirá a mejorar los proceso y lograr la eficiencia en el uso de los recursos, de tal manera que el negocio se sostenible en el largo plazo, a partir del diseño y formulación de una metodología fundamentada en el control de gestión de mejora continua, donde la respuesta oportuna y la satisfacción de expectativas sea el factor predominante en el desarrollo de las actividades. La investigación es cuantitativa, de tipo proyectiva y de campo, bajo la modalidad de proyecto factible. Para la recolección de los datos se utilizó la técnica de la observación, con una lista de cotejo como instrumento, la técnica de la entrevista con el instrumento denominado guion de entrevista y la técnica de la encuesta, con su respectivo cuestionario, el cual fue sometido a la técnica de “Juicio de Expertos” y “Prueba Piloto” antes de su aplicación para verificar su confiabilidad y validez. La población objeto de estudio de esta investigación está constituida por el talento humano que integra las gerencias de proyectos de Pasteurizadora Táchira y alimentos polar empresas calificadas del sector, y la muestra seleccionada de carácter intencional la constituye la Gerencia de proyectos de Cementos Venezuela. Culminada la recolección de los datos que exponen la metodología de gestión de proyectos utilizada hoy en día en la empresa, los componentes que propone la Guía de los Fundamentos de Gestión de proyectos (Guide to the Proyect Management Body of Knowledge)(PMBOK) y los requerimientos para la gestión de proyectos de Mejora Continua(PMC),en el contexto objeto de estudio se organizó la información por medio de gráficos y tablas para su análisis y establecer entonces las conclusiones de acuerdo con los objetivos planteados, así como la elaboración de una metodología de gestión para proyectos de mejora continua de una empresa cementera para dar cumplimiento al objetivo general. Palabras clave: Metodología, indicadores, Gestión, Proyectos, Mejora Continua

Palabras clave

Documento

GEC1606E.pdf

Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

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