Estrategias de gestión basadas en la guía PMBOK 5ta. edición para los proyectos de remodelación desarrollados por la empresa nodo conceptual C.A

Cerrada González, Kelly Sarahy

Tutor: Hernández Berú, Erika Yasmira

Resumen

Toda organización requiere una constante adaptación a factores externos e internos para el éxito de sus objetivos, haciendo de la gestión un proceso fundamental para la optimización de la productividad mediante la interrelación de personas, tecnología y procesos. En este contexto, instituciones como el PMI han desarrollado la Guía PMBOK, estándar ampliamente aplicado para una gestión exitosa de proyectos. La presente investigación tiene como objetivo diseñar estrategias de gestión basadas en la guía PMBOK 5ta. edición para los proyectos de remodelación desarrollados en la Empresa Nodo Conceptual. C.A, El estudio se desarrolló bajo un enfoque mixto, de tipo proyectivo, no experimental de campo. Para la recolección de datos, se aplicaron técnicas como la observación y la entrevista, utilizando el guion de entrevista como instrumento aplicado al personal de las áreas de ingeniería, diseño y presupuesto. El análisis de esta información permitió diagnosticar la situación actual de la gestión de proyectos de remodelación de la empresa, identificar sus deficiencias y los aspectos susceptibles de mejora. A partir de los hallazgos y en función de las necesidades detectadas, se proponen las estrategias de gestión adaptadas a las buenas prácticas de la Guía PMBOK y considerando la realidad de Nodo Conceptual C.A. Su aplicación está orientada a alcanzar una mayor eficiencia en el uso de los recursos, optimizar la productividad y, consecuentemente, satisfacer las expectativas de los clientes.

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Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

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