Estrategias basadas en manufactura esbelta para el incremento de la productividad de una planta de producción de equipamiento de media tensión en la industria de energía en la provincia de Buenos Aires, Argentina

Palacio Botello, Paola Nuzat

Tutor: Gómez Guerrero, Jesús Santiago

Resumen

El presente trabajo de investigación tiene como propósito proponer estrategias basadas en manufactura esbelta para incrementar la productividad en una planta de producción de equipamiento de media tensión perteneciente a la industria energética en la Provincia de Buenos Aires, Argentina. Para ello, se plantearon tres objetivos específicos: describir la situación actual del sistema de gestión de producción, identificar los factores internos y externos que inciden en la productividad, y diseñar estrategias de mejora fundamentadas con herramientas manufactura esbelta. La investigación se desarrolló bajo el enfoque paradigmático positivista, con un nivel proyectivo y un diseño de campo no experimental. Se aplicó la técnica de encuesta mediante un cuestionario estructurado, validado por juicio de expertos y analizado estadísticamente con el coeficiente Alfa de Cronbach, lo que permitió garantizar la confiabilidad de los datos obtenidos. Los hallazgos revelaron que la planta cuenta con fortalezas significativas en planificación estratégica, control de calidad, eficiencia operativa, innovación tecnológica y desempeño del personal. Sin embargo, se identificaron debilidades en la gestión logística, cumplimiento de plazos, comunicación interdepartamental y abastecimiento oportuno de materiales. Asimismo, se evidenció una interacción constante entre factores internos y externos que condicionan la productividad, como la relación con proveedores, la disposición al cambio y la capacidad de respuesta ante contingencias del entorno. A partir del análisis FODA, se formularon estrategias FO, DO, FA y DA, orientadas a optimizar procesos, reducir desperdicios, mejorar la coordinación interna y fortalecer la resiliencia organizacional. La propuesta incluye herramientas como VSM, 5S, TPM, Kanban, SMED y gestión visual, integradas en un plan de acción estructurado. En conclusión, la aplicación de manufactura esbelta permitirá transformar el sistema productivo en un modelo más eficiente, adaptable y competitivo, alineado con las exigencias del mercado energético.

Palabras clave

Documento

GEI2521M.pdf
Licencia_CretiveCommons (2).docx

Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

Trabajos relacionados

Estrategias basadas en manufactura esbelta para la mejora de la productividad en las plantas de manufactura de productos químicos para la industria petrolera en la provincia de Buenos Aires, ArgentinaWannes Daou, Charbel · 2025
Estrategias de mejora continua para incrementar la productividad en la producción de plomo secundario en empresas del sector metalúrgico de Guayaquil, EcuadorBlanco Moreno, Ricardo Andrés · 2025
Estrategias de producción para mejorar la productividad de las plantas embotelladoras de licores de la Ciudad de Medellín - ColombiaMaldonado Morales, Erika Adriana · 2023
Estrategias de mejora continua en los procesos productivos de elaboración de bebidas no gasificadas y no alcohólicas en Empresas PolarRoque Wladimir, Rangel Rosales · 2023
Estrategias para mejorar la productividad del proceso de laminacion en el sector de empaques flexibles en la ciudad de Medellín Departamento de AntioquiaÁlvarez Niño, Angélica María · 2023
Sistema de gestión de la productividad para la línea de cosméticos de la empresa Difem Laboratorios S.A. bajo el enfoque de lean manufacturingAmaya Villamizar, Karen Alexandra · 2024

Este sitio no es el repositorio oficial. Los documentos pertenecen a sus autores y a la Universidad Nacional Experimental del Táchira, y se publican en su repositorio bajo licencia Creative Commons; los archivos se sirven desde una copia del repositorio y cada página enlaza a la ficha original. Los datos descriptivos (título, autor, resumen y palabras clave) provienen de la ficha del repositorio.