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2025 · Postgrado · Maestría en Gerencia de Empresas mención Industria

Estrategias de mejora continua para incrementar la productividad en la producción de plomo secundario en empresas del sector metalúrgico de Guayaquil, Ecuador

Blanco Moreno, Ricardo Andrés

Tutor: Gómez Guerrero, Jesús Santiago

Resumen

En este trabajo de grado denominado “Estrategias de mejora continua para incrementar la productividad en la producción de plomo secundario en empresas del sector metalúrgico de Guayaquil, Ecuador”, se tuvo como objetivo principal proponer estrategias efectivas que contribuyan al aumento de la productividad en este sector específico. La investigación se desarrolló bajo un paradigma positivista, con un enfoque cuantitativo y un diseño metodológico de tipo no experimental de campo. Se aplicó un cuestionario estructurado a los trabajadores clave de la industria para analizar los factores que afectan la productividad. Se obtuvieron importantes hallazgos como las fortalezas más relevantes entre ellas se identificaron: el alto conocimiento del personal sobre medidas de productividad, baja rotación de personal, una elevada frecuencia de capacitaciones, buen clima laboral, implementación activa de un programa de mejora continua, tecnologías de laboratorio avanzadas y claridad en los objetivos organizacionales por parte del equipo de trabajo, también se detectaron debilidades que limitan el rendimiento operativo, como: falta de estándares internacionales de calidad, incumplimiento en el programa de producción, equipos que operan a baja velocidad, baja disponibilidad de maquinaria y una fuerte dependencia de procesos manuales. A partir del análisis de los datos, se utilizó la herramienta FODA para conocer la situación actual, en base a ello se formularon estrategias de mejora continua orientadas a la optimización de los procesos productivos, reducir los costos, aumentar la eficiencia operativa y fortalecer las relaciones comerciales con los diversos proveedores, estrategias como el uso de normas de calidad LME, implementación de ERP y de software de mantenimiento, automatización y rediseño de procesos, entre otros. Estas estrategias buscan trazar un camino guía la toma de decisiones gerenciales basada en datos y para la implementación de futuros planes de mejora que permitan mantener la competitividad de la industria en Ecuador.

Palabras clave

Documento

GEI2510M.pdf
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Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

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