Fortalecimiento del clima organizacional desde la gestión directiva Caso: Personal Directivo y Docente del Liceo Nacional María Antonia Bolívar y Palacios, Municipio Capacho Viejo, Estado Táchira

Pérez de Contreras, Emperatriz

Tutor: Nieto Alfonso, Blanyel José

Resumen

Toda organización educativa debe conocer el clima organizacional que presenta la institución, así como el proceso de gestión directiva dado por la percepción y comportamiento de los trabajadores en relación a la institución para la cual trabajan. En tal sentido, se planteó como objetivo proponer estrategias gerenciales para el fortalecimiento del clima organizacional desde la gestión directiva en el Liceo Nacional María Antonia Bolívar y Palacios del municipio Capacho Viejo, estado Táchira. La misma se fundamentó con base en las posturas y aportes de diferentes autores relacionados con el clima organizacional y sus dimensiones, tomando en cuenta la estructura, liderazgo, responsabilidad, comunicación, relaciones interpersonales, cooperación, conflicto, motivación y desarrollo profesional, también la gestión directiva junto a las competencias y habilidades gerenciales, la teoría de clima organizacional de Rensis Likert y la teoría de las relaciones humanas de Elton Mayo. La investigación es de tipo descriptivo en la modalidad de campo, la misma tiene un enfoque cuantitativo, bajo el diseño no experimental transeccional, enmarcado en un proyecto factible. Asimismo la población estuvo conformada por un total de (27) individuos; seleccionados todos (censo poblacional). Se elaboró un instrumento tipo cuestionario, dirigido al personal directivo, coordinadores y docentes de aula, para su validez se empleó el juicio de expertos y la confiabilidad del instrumento con el coeficiente Alfa de Cronbach a través de la prueba piloto, cuyos valor fue de 0.826 siendo un coeficiente muy alto. Para el análisis de los resultados se utilizó la estadística descriptiva, a través de la distribución de frecuencias porcentuales. Posteriormente se concluyó que el clima organizacional está siendo afectado por la gestión directiva, dado a la presencia de dificultades en las competencias y habilidades gerenciales analizadas. Finalmente, se recomienda tomar en cuenta la ejecución de las estrategias gerenciales planteadas en el diseño de la propuesta.

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Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

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