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Estrategia gerencial para la toma de decisiones organizacionales en la administración de obras de la empresa Corpoelec región Los Andes
Paredes García, Germán Enrique
Tutor: Quintero Rojas, José Heliodoro
Resumen
El presente trabajo de grado, tuvo como propósito evaluar las estrategias gerenciales que permitan mejorar la gestión administrativa en la empresa CORPOELEC región los Andes, trabajo que se enfocó como una investigación documental y de campo, de carácter descriptivo y proyectivo buscando diagnóstico, planteamiento y fundamentación teórica de la misma. En esta ocasión el estudio se refirió a la gestión de jefes y gerentes y dicha investigación se centró en evaluar su desempeño y alcance de metas propuestas, de ahí partió un diseño no experimental, en virtud de definir variables y sugerir posibles alternativas de solución. La población del estudio se conformó, tomando en cuenta a los jefes y gerentes de la Gerencia de Generación de Proyectos Región los Andes. Para la realización de la Propuesta final, se utilizó el cuestionario y la lista cotejo, con la finalidad de determinar las estrategias que sustentarán la propuesta específica y el análisis de las dimensiones planteadas. Finalmente, los resultados obtenidos, constituyeron la base fundamental para determinar la falta de liderazgo y de toma decisiones que se encuentran carentes en la organización, que no permiten la utilización de herramientas gerenciales innovadoras en la gestión de la calidad que lleven a una optimización de capacidades y recursos. El análisis e interpretación de los datos se presenta de acuerdo con la población encuestada y las cualidades que inciden en la claridad que se tiene con la asignación del cargo que se ocupa, basándose la misma en una investigación cuantitativa de forma paradigmática. Palabras clave: evolución, gerencia, planificación, administración.
Palabras clave
Documento
Ficha original en el repositorio institucional de la UNET
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