Sistema de gestión de activos complementario al sistema de gestión RCM

Sánchez Serrano, Jorman Antonio

Tutor: Chacón Suarez, José Ricardo

Resumen

Venezuela, cuenta con una red empresarial, que debe cumplir con las normas internacionales y nacionales, una de dichas empresas es Pepsi-Cola Venezuela. La misma, ha presentado inconvenientes, para mantener al 100% de confiabilidad sus activos, éstos requieren de mantenimiento periódico, reposición de piezas o incluso nuevas adquisiciones, con una gestión de mantenimiento de filosofía centrada en confiabilidad (RCM). Pero, no está siendo oportuna, debido a que ocurren paradas no programadas del sistema, afectando un servicio en específico, de allí que los equipos, que generan los servicios industriales, requieren de actividades complementarias de mantenimiento. Por ello se plantea la presente investigación, la cual busca proponer un sistema de gestión de activos complementario al sistema RCM, para un adecuado rendimiento y vida útil de los equipos, en Pepsi-Cola de Venezuela S.A., Metodológicamente es una investigación proyectiva, de diseño no experimental. La población de 16 personas y la muestra igual a la población, es decir N=n, con un muestreo por conveniencia. Como técnicas e instrumentos la revisión documental, con fichas de registro documental y la encuesta con un cuestionario, al mismo se le aplicó la validez por juicio de expertos y la confiabilidad por el sistema SPSS, con un resultado de 0,793. Entre las conclusiones destacan que; el RCM de la empresa, se está implementando de manera satisfactoria, los gerentes encuestados afirman conocer el RCM, así como los elementos del mismo. Sin embargo, hay situaciones que se presentan en la práctica, que no están reflejadas en la teoría propuesta por el RCM, por lo cual en los trabajadores se pueden ver sorprendidos con fallas o detención de la maquinaria. Se logró plasmar una Matriz FODA del RCM. Un sistema de gestión de activos, favorable para complementar el RCM, debe estar basado en el modelo Pas-55, el cual es normado por la ISO 55000.

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Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

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