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2017 · Postgrado · Especialización en Gerencia de la Construcción

Propuesta de estrategias gerenciales dirigidas a cuantificar el progreso de una edificación en empresas del sector construcción del estado Táchira

Chaparro Porras, Armando José

Tutor: Alcalá, Adolfo

Resumen

La presente investigación se basó en la propuesta de estrategias gerenciales dirigidas a cuantificar el progreso de una edificación que llevan a cabo empresas del sector construcción del estado Táchira, es una época difícil que exige a nuestras organizaciones planificar, mejorar, fortalecerse, con calidad y ser más competitivas, trabajando en la diferenciación. Las compañías que no desarrollan estrategias gerenciales presentan diversas carencias tales como retardo en la entrega de las obras, en la dificultad para adquirir elementos e insumos básicos para la construcción, incremento de costos en general indicados en el presupuesto y la programación original de la obra. El informe estuvo enmarcado en el tipo de investigación descriptiva, con un diseño de campo no experimental, con un enfoque paradigmático de tipo cuantitativo. El instrumento de recolección de datos fue un cuestionario personal aplicado a la población de estudio, la cual estuvo conformada por empresas constructoras afiliadas a la Cámara de la Construcción del estado Táchira. Los resultados de la investigación permitieron ver claramente las diferentes deficiencias en cuanto a planificación, organización, control y seguimiento, y se determinó la necesidad de reorientar los procesos técnicos y administrativos, a fin de adaptarlas a las necesidades actuales de las organizaciones, una efectiva organización y un control adecuado sobre los recursos disponibles. Palabras clave: Estrategias Gerenciales; Planificación, seguimiento y control de obras de construcción.

Palabras clave

Documento

GEC1702E.pdf

Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

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