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2024 · Postgrado · Maestría en Gerencia de Empresas mención Industria

Estrategias gerenciales para la creación de la unidad de salud pública de la Universidad Nacional Experimental del Táchira (UNET)

Tuiran de Casanova, Lesxida

Tutor: Balbo de Sánchez, Josefina

Resumen

Para la creación de una unidad de salud pública organizacional en la UNET expresa a la necesidad de mejorar el clima laboral y fomentar una cultura organizacional saludable. La psicología organizacional se presenta como una herramienta clave para abordar las dinámicas interpersonales y organizacionales, contribuyendo a la optimización del rendimiento académico y administrativo. La creación de una unidad de psicología organizacional en la UNET es esencial para abordar las necesidades psicológicas del personal y los estudiantes, mejorando así el desempeño general de la institución. Las estrategias propuestas no solo buscan mitigar problemas existentes, sino también fomentar un entorno proactivo que promueva el bienestar integral dentro del campus universitario. La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias y comportamientos que caracterizan a una organización. Su impacto en la productividad de los empleados es significativo, y medirlo es crucial para entender cómo mejorar el rendimiento general. A continuación, se presentan las metodologías y herramientas más efectivas para evaluar esta relación. El contexto principal donde se desarrolla el tema objeto de estudio, son las estrategias organizacionales que define los problemas y puntualizar la importancia en lo que significa la Salud pública, en un ambiente sano, es muy difícil prevenir enfermedades infectocontagiosa en las áreas zoonoticas coordinarse para el desarrollo de la salud pública de un país. El reto se torna más complejo cuando el contexto general (político, económico, ambiental, educativo y social) que define en tiempo y espacio a una población, le es adverso. Tal fue el caso de la Venezuela del primer tercio del siglo XX. Intentar realizar una aproximación al estudio de la salud pública venezolana sin tomar en cuenta la situación nacional previa a la creación de la primera institución gubernamental con funciones sanitarias específicas, sería, además de incorrecto, injusto con la propia evolución histórica del país. Sumado a ello, el acontecer internacional, que dibujó y desdibujó el paisaje interno a través de acuerdos y compromisos firmados, donde todo tipo de intereses entraron en juego. Puntualizado el escenario básico donde se desarrolla el tema objeto de estudio, solo quedaría definir los problemas a dilucidar: ¿Cómo se desarrolló la institucionalización de la salud pública venezolana durante sus primeros 16 años de existencia? y ¿Qué elementos internacionales participaron o influyeron en su desarrollo? El trabajo que presentamos a continuación se enmarca en la última colaboración de la Fundación Rockefeller (FR) en Venezuela fue la elaboración del Informe “Estudio de la Organización del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social, MSAS” (1952), donde el Dr. R. Hill coordinó a los expertos extranjeros. (MSAS 1971: 10). Se pretende analizar, a partir del citado informe, los orígenes y evolución de la institucionalización de la Salud Pública en Venezuela, considerando los factores internos y externos que influenciaron su desarrollo durante los primeros 16 años de existencia (1936-1952).

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Ficha original en el repositorio institucional de la UNET

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